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大发快三精准计划:哈尔斯做大杯壶产业 实现自动化生产收购瑞士公司

哈尔斯公司董事长 吕强

浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司近几年来飞速发展,最大的助力来自于资本市场,它成为撬动哈尔斯腾飞的杠杆,加速推进公司的发展战略布局和管理架构调整。

聚焦主业,哈尔斯已经确定“三百四化五布局”的发展思路,并已进入实施阶段。

哈尔斯前面的道路以“哈尔斯”命名,时刻激励着哈尔斯奋勇前行,朝着“百年企业”“百亿产值”“中国民营企业500强”的目标迈进,支撑哈尔斯实现“三百”目标的战术分别是“四化”和“五布局”。

“四化”的基础为标准化,对内管控质量,对外掌握话语权。有了规范的标准,产品生产过程才能实现自动化,进一步减少生产的损耗,提升企业精益化生产的水平,实现效益和产量双丰收。在可预期的未来,信息化成为实现“工业4.0”的必备要素。

哈尔斯的另外一个着眼点是一系列布局,包括市场布局、产品布局、产业布局、人才布局、生产布局五个方面。通过长远布局健全公司运行模式,推动企业快速发展。

整洁有序的自动化注塑车间

4万只“大白”每天从无人车间下线

推开“无菌生产车间”的隔离门,穿过风淋通道,映入眼帘的是两台银白色的大型机械。不过,机器高速运转,旁边却不见工作人员的身影。

“这是世界上最先进的塑杯自动化生产流水线,从进料到成品,整个过程无需人工参与。”哈尔斯公司塑杯事业部总经理朱祖兵说。

这两台机器一天可以完成生产4万只塑料杯的任务,成品率达到100%,其造型则是今年夏天将引爆市场的迪士尼“大白”。

朱祖兵介绍,接下来流水线还将“嫁接”欧洲设备,替代人工包装流程,真正实现无人化生产。

收购瑞士公司实现国际化产业布局

进入资本市场的哈尔斯公司实现华丽转身,产业布局脚步加快。该公司全资设立杭州哈尔斯实业有限公司,主攻高端小家电和真空电热水壶;全资收购成立安徽省哈尔斯玻璃器皿有限公司,专注玻璃杯生产;全资收购瑞士SIGG公司,翻开布局国际发展战略。“到目前为止,哈尔斯公司初步完成水具系列产品全域化产业布局,抹除产品生产和销售淡旺季缺陷。”吕强说。

稳固国外市场之后,哈尔斯公司以国内市场为公司最大客户的指导思想,积极布局国内市场,下沉传统销售渠道,继续开发新兴市场。

过去一年,具有远见卓识的吕强突破传统思维,引领着哈尔斯这艘巨舰进入运动产业的蓝海,签约国家登山队,冠名举办运行项目,产品研发逐步向运动理念靠拢,完善真空保温杯、塑料杯、玻璃杯、真空水壶等全域化的产品架构。 文章来源: 皇冠体育注册 http://www.hjfw.net

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